新韓金融グループは体系的かつ適時にESG(環境、社会、ガバナンス)課題を特定して 管理しており、これをステークホルダーと透明にコミュニケーションするために、 毎年マテリアリティ評価を行っています。
マテリアリティ評価は、サステナビリティ報告ガイドラインの 国際基準であるGRI(Global Reporting Initiative)スタンダードの 「マテリアリティ」原則とダブル(二重)マテリアリティの概念 を適用して行いました。新韓金融グループはマテリアリティ評価 を通じて特定された重要課題をグループの3つの戦略方向である 環境、共生、信頼領域に区分し、その取り組みと成果に関する情 報の充実な開示に努めています。
ダブルマテリアリティは、企業の財務状態に影響を与える外部の サステナビリティ関連の環境・社会的要因とともに、企業の経営 活動が外部に与える影響、即ち、内部的観点と外部的観点の両方 を考慮する必要があるという考え方です。これを通じて企業は、 ステークホルダーの懸念と期待を明確に理解し、経営戦略に反映 することで、ビジネスの成果の改善を期待することができ、同時 に企業活動全般に環境・社会的価値をより緊密に反映することが できます。 サステナビリティの拡大と高度化の流れとともに、ダブルマテリ アリティ評価の導入をめぐる主要機関の動きが活発になっていま す。欧州連合(EU)¹、世界経済フォーラム(WEF)²、GRI³ などから、関連指針やガイドラインが発表されており次第にこの 考え方の重要性が高まると予想されます。
¹
2019年6月にダブルマテリアリティの概念が盛り込まれた非財務情報開示指令(NFRD)発表、
2021年4月にその改定案の企業サステナビリティ報告指令(CSRD)発表(2023年から発効予定)
² 2020年3月に『Embracing the New Age of Materiality Harnessing the Pace of Change in ESG』発行
³ 2023年からダブルマテリアリティ評価の導入を必須事項として適用するという計画発表
新韓金融グループはより透明で信頼性のあるESGの重要課題を特定し、グローバルイニシアチブの変化に対応するために、 今年初めてダブルマテリアリティの考え方を取り入れて分析を行いました。国際基準であるGRIやCSRDの関連原則に基づいて 評価手法を構築し、国際基準、メディア分析、ベンチマーキング分析、社内外のアンケート調査の結果を総合的に反映しました。
重要課題候補を高度化するために、担当部署への深層インタビュー実施 ダブルマテリアリティ評価の概念を取り入れるための評価手法開発
重要課題の表示方法を従来のマトリックスの形から表の形に変更 主な課題別の財務的インパクトや環境・社会的インパクトの情報を効果的に伝えることができると期待
GRI Index | |||
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1 | 気候変動対応ガバナンス及びリスク管理 体制構築 |
カーボンニュートラル目標を問題なく達成するために、 金融機関の炭素会計パートナーシップ(PCAF)に基づき、 金融資産の炭素排出量を測定し、データベース構築を完了しました。 |
305-3 |
2 | プロアクティブな環境経営戦略、方針、 システム、開示の高度化 |
韓国の金融機関初の「グリーンIB推進Lab.」と「ESGグローバルデスク」を新設し、 投資の観点からプロアクティブな対応体制を構築しました。 |
2-12 |
3 | ステークホルダーの人権保護 | 毎年人権影響評価活動を通じて人権リスクを管理しており、 2022年に人権報告書を公開してステークホルダーとのコミュニぇーションを 強化しています。 |
2-23 |
4 | 女性リーダシップの拡大 | 理事会内の委員会であるESG戦略委員会で 女性管理者(経営陣、部署長)の割合について中長期目標を決議し、 グループ内経営陣の割合が拡大(2019年6.6%→2021年7.5%)しました。 |
3-3 |
5 | 顧客情報保護及びサイバーセキュリティの強化 | グループレベルの金融消費者保護体制を強化しており、グローバル情報保護ポータル システムの運用開始(新韓銀行)など、サイバーセキュリティ体制を強化しています。 |
418-1 |
6 | コンプライアンス及び倫理経営 | 法規の制定・施行に対応してコンプライアンス対応体制を構築し、毎年実施している 役職員の倫理・遵法教育と倫理実践誓約を通じて倫理経営の徹底に努めています。 |
2-23 |
7 | ESG統合経営体制確立 | 毎月全グループ会社のCEOが参加するESG推薦委員会を新設して推進体制を高度化し、 ESGの成果管理体系を構築して経営活動全般にESGを取り入れる取り組みを行っています。 |
2-9 |
8 | 経営活動及び成果の透明な開示 | 各種スペシャルレポート(TCFDレポート/人権報告書/ダイバーシティレポート)や ウェブサイトなどの様々なチャンネルを利用して、ESG経営活動と成果を開示し、 ステークホルダーとコミュニケーションしています。 |
2-3 |
9 | 健全なガバナンス確立 | 社外理事を理事会議長に選任して理事会の独立性と透明性を強化し、 「理事会の多様性ガイドライン」を遵守しています。 |
2-9 |
Issue Pool 구성 | 우선순위화 | 이슈 선정 및 보고 | |||
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46개 이슈 풀 구성
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비즈니스 영향도 | 이해관계자 관심도 | 핵심 주제 내부 검토 및 선정
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선진기업 벤치마킹
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이해관계자 설문조사
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이해관계자 설문조사
미디어 분석
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국제표준 분석
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